Descripción

Es un seminario de 24 horas diseñado para que los participantes aprendan los principios de la Manufactura Esbelta y los integren a lu lugar de trabajo.

El curso combina lecturas, ejemplos y estudios de caso, permitiendo así al participante vivir la experiencia de cómo los procesos interactuan, y entender los efectos que el Lean puede tener en su ambiente de trabajo.

A lo largo del curso se estudian los antecedentes del Lean y la voz del cliente, la filosofía, el mapa del flujo del valor, su administración y las aplicaciones de Lean en manufactura y servicios.

¿A quiénes va dirigido?

A gerentes, ingenieros, supervisores, jefes de grupo, líderes de proyecto y practicantes de Six Sigma.

Objetivos del Curso

• Mejorar el nivel de respuesta a los clientes en términos de calidad y costo.
• Identificar áreas de oportunidad y planear actividades de mejora.
• Comprender el concepto de Desperdicio y sus efectos.
• Identificar actividades que no agregan valor y desarrollar un Mapa de Flujo de Valor.
• Identificar proyectos que se alineen con los objetivos del negocio.

Este concepto es simple, fácil de aplicar y efectivo... Solo tienes que decidir hacerlo.

Temario

• El temario será publicado muy pronto.